報載:國家電網有限公司"不忘初心、牢記使命"主題教育啟動以來，牢牢把握"守初心、擔使命，找差距、抓落實"的總要求，緊密結合實際，建立"1+3+10"組織體系（領導小組+辦公室下設3個工作組+10個指導組），健全五項工作機制（責任落實、工作會商、信息報送、專項報告、督促指導），細化30項規定動作，扎實有序推動主題教育不斷深入。

國家電網有限公司作為關系國民經濟命脈的國有重點骨干企業，承擔著保障特大型電網安全、促進清潔能源發展等重要職責，是黨執政的重要政治基礎和物質基礎。無論是國網北京電力的"首都安全穩定年"活動，還是國網河北電力的"趕考行"主題實踐；無論是國網浙江電力將"紅船精神電力傳承"特色實踐，還是國網湖北電力的"不忘初心跟黨走，紅色引領再出發"主題黨日活動；無論是國網吉林電力的"重走抗聯路"實踐體驗，還是國網青海電力服務清潔能源的"綠電"先鋒活動，無不體現國家電網學習教育全面覆蓋并向基層延伸的特點，無不體現公司高質量發展的強大動能。

同時，國家電網突出務實，從嚴指導，把督導工作擺在主題教育的重要位置，公司黨組始終注重強化對主題教育的過程跟蹤，專門下發通知明確，派員全程參加總部各部門黨支部、部分二級單位黨組織的專題研討會；把學習教育與調查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，動真碰硬查不足、標本兼治抓整改。并及時對主題教育開展情況進行督導檢查，對一些推進過程不扎實、敷衍應付的，嚴肅指出、限期整改，確保專題教育扎實有序推進；深挖思想、政治、作風、能力、管理等方面的問題根源，建立清單臺賬、實行銷號管理，以點帶面、舉一反三抓整改，實施典型問題攻堅行動，確保真改實改、見到實效。

由此，在"不忘初心、牢記使命"主題教育活動中，我們要認真學習國家電網的典型經驗，推動公司管控方式、經營模式、組織體系全面轉型升級，加快"三型兩網、世界*"建設，培育開放、合作、共贏的能源互聯網產業集群，凝聚推動公司改革發展的強大合力，切實增強國有經濟的控制力、影響力和全球競爭力，以實際行動成為"六個力量"，推動主題教育取得扎實成效。